О книге «Жесткий лидер. Правила менеджмента от генерала Афганской войны»
Год: 2019
Бесплатная версия: пока нет
Что, если бы вы могли сочетать гибкость, адаптивность и сплоченность небольшой команды с властью и ресурсами гигантской организации? Не секрет, что в любой области небольшие команды имеют много преимуществ: они могут быстро реагировать и принимать решения без бюрократии и волокиты. Но при этом компании, занимающиеся большими делами, не могут помещаться в маленькой комнате, им нужны методы управления, которые можно масштабировать на тысячи людей. Один из самых авторитетных военных в мире – генерал Стэнли Маккристал – рассказывает, как сочетание принципов управления мощной военной машины с гибкостью небольших организаций может применяться и в гражданских организациях.
Смотрите также:
- «Как заработать миллиард или Интеллектуальный капитал предпринимателя. Версия 2.1. Грибов А.Ю.» Грибов А.Ю.
- «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» Джон Дорр
- «Великий секрет власти. Цитатник для руководителя.»
- «Лидеры едят последними: как создать команду мечты» Синек Саймон
- «Тренинг по нейромаркетингу. Где находится кнопка "Купить" в сознании покупателя?» Ренвуазе Патрик, Морен Кристоф, Морен Кристоф
- «Интегральный коучинг. Как научить и научиться» Марина Данилова, Яна Мельвиль, Савкин Александр
- «100 уроков лидерства Екатерины Великой для современного руководителя» Летуновский Вячеслав Владимирович