О книге «Жесткий лидер. Правила менеджмента от генерала Афганской войны»
Год: 2019
Бесплатная версия: пока нет
Что, если бы вы могли сочетать гибкость, адаптивность и сплоченность небольшой команды с властью и ресурсами гигантской организации? Не секрет, что в любой области небольшие команды имеют много преимуществ: они могут быстро реагировать и принимать решения без бюрократии и волокиты. Но при этом компании, занимающиеся большими делами, не могут помещаться в маленькой комнате, им нужны методы управления, которые можно масштабировать на тысячи людей. Один из самых авторитетных военных в мире – генерал Стэнли Маккристал – рассказывает, как сочетание принципов управления мощной военной машины с гибкостью небольших организаций может применяться и в гражданских организациях.
Смотрите также:
- «Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota» Лайкер Джеффри, Дэвид М.
- «О мой блог! Как начать вести блог и не останавливаться» Шуст Анна Геннадьевна
- «Айн Рэнд. Эгоизм для победителей» Бернс Дженнифер
- «По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество» Мезин Александр
- «Scrum. Революционный метод управления проектами» Сазерленд Джефф
- «Искусство трейдинга: Практические рекомендации для трейдеров с опытом» Валеев Ренат Тагирович
- «E-Learning: Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным» Аллен Майкл