«Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде» Карстен Линц (Carsten Linz), Гюнтер Мюллер-Стивенс (Günter Müller-Stewens), Александр Циммерман (Alexander Zimmermann)

О книге «Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде»

Год: 2019

Бесплатная версия: пока нет

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако сегодня этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, оказывают на организации слишком сильное давление. Единственное решение — радикальное изменение бизнес-модели, то есть полное переосмысление способа ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана со множеством трудностей и высоким риском, но, если вы хотите …